Créer des équipes cohérentes
Le team building est un ensemble de techniques et d’interventions permettant de renforcer la cohésion au sein d'une équipe, quelle soit nouvellement créée ou au cours de son histoire de vie. Le team building permet de préciser les rôles et les responsabilités de chacun, de repérer et de mettre en valeur les potentiels de chacun au service du groupe.
Le séminaire de team building permet de développer l’alliance et la coopération au sein des équipes au travers d’actions d’ajustement d’imago. De nombreux exercices créatifs ou des jeux d’entreprise, des challenges collectifs stimulent l'imagination et créent un climat d'ouverture qui permet aux différents collaborateurs de mieux se connaître et d'augmenter une compréhension mutuelle. Les difficultés classiques des groupes peuvent être mises en évidence par la médiatisation au travers des jeux d’entreprise et des actions de résolutions proposées dans un cadre évitant les résistances. 
Votre besoin
* Accompagner la fusion entre deux équipes,
* Créer une dynamique au sein d'un collectif de travail,
* Créer une culture commune au sein d'une équipe,
* Donner de la cohérence aux prises de décision d'une équipe de direction.
Démarche de Team Building
Entretien avec les dirigeants pour définir les objectifs et préciser les modalités d’intervention (jeux d’entreprise, exercices, dimension ludique et créative), prévoir ou non le partage d’un modèle de la personnalité, la réalisation des inventaires, fixer le budget qui intégrera les différentes activités prévues et l’accompagnement en amont et aval du séminaire de team building.
La co-construction de la démarche débute par des entretiens individuels avec le responsable de l'équipe et les membres de son équipe. Les étapes suivantes de préparation du séminaire consistent en des entretiens préalables avec les membres de l’équipe, la recherche des lieux, la définition précise des activités et du déroulement. La réalisation du séminaire est co-animé par deux coachs, chacun étant à tour de rôle centré sur le contenu ou sur le processus, ce qui permet une grande fluidité et une démonstration en live de méthodes de collaboration. Le séminaire est suivi d’un débriefing avec le manager responsable.
Le modèle de personnalité que nous employons est celui des états du moi (dans le cadre de l’analyse transactionnelle), mais nous pouvons faire intervenir des coachs spécialisés en Process Communication Management ®, Modèle des couleurs ®, MTBI ®, Golden ®avec qui nous travaillons régulièrement.
Les modalités interventions sont spécifiquement adaptées à l’entreprise ou à l’organisme et décidées avec le manager et prennent en compte la culture de l’entreprise, les difficultés connues, les objectifs du leader.
