Coaching de personnes


    Le coaching professionnel. Il s’agit de l’accompagnement individuel d’un dirigeant, d’un cadre, d’un professionnel financé par l’organisme dans lequel il est employé.

Le but du coaching est de libérer le potentiel du coaché en l'aidant à lever les obstacles internes qui l'empêchent d'atteindre son niveau optimal de performance. Sa démarche est maïeutique, elle ne vise pas à faire ingurgiter un savoir extérieur (d'après Gallwey).

Il vise dans la plupart des cas à permettre au coaché de débuter dans un nouveau métier, de développer ses stratégies de management, d’apprendre à mieux communiquer, d’élaborer une stratégie de carrière, de comprendre ce qui se joue dans les relations humaines, de trouver du temps pour vivre pleinement son métier et sa vie personnelle, de gérer son stress, de passer une difficulté professionnelle...  C’est un élément majeur du développement professionnel d’un cadre, d’un dirigeant, d’un acteur de changement. 

Votre besoin :

  • améliorer votre leadership,
  • améliorer votre style de management,
  • prendre un poste à responsabilités
  • améliorer votre fonctionnement avec votre équipe,
  • réussir une action à fort enjeu 
  • agir lors de changements importants dans l’entreprise ou le service.

« Le journal d'un coach » présente  plus de 50 textes explicitant les usages de l'analyse transactionnelle en coaching, avec des exemples de situations de coaching...

Accès direct à quelques textes :

    Coaching : dépasser la mode
    Analyser les problématiques du client : l'éthique
    Le coach et le contrat
    L'identité professionnelle d'un coach
    Ecoute, écoutons, écoutez
    Opposition et résistance au changement  
    Développement personnel du coach
    Conscience politique du coach
    Travail émotionnel et coaching


 « Coacher avec l’analyse Transactionnelle »
Le dernier ouvrage de Daniel Chernet, aux Editions Eyrolles en 2009


 

 
 Mentions légales | Contact | Plan du site | Identification
 Site réalisé par MKDESIGN